Vous souhaitez optimiser vos choix managériaux et renforcer votre posture professionnelle ?
L’appui RH Expert – “ Intelligence collective – Le co-développement au service de la performance managériale “ accompagne les entreprises et les responsables RH pour :
- Analyser et améliorer vos pratiques managériales
- Collaborer et apprendre collectivement avec d’autres managers
- Mettre en œuvre des solutions concrètes et efficaces
Programme
1 - Contenu de la formation
En amont de la première séance, une réunion préparatoire avec tous les participants est organisée afin de :
- Définir le cadre et l’alliance de travail
- Identifier et répartir les rôles de chaque participant : client, consultants, animateur
Chaque séance se déroule selon les phases suivantes :
- Exposé d’une situation vécue par un participant (phase d’exposé)
- Clarification de la situation par les autres participants (phase de questionnement)
- Ecriture collective d’un contrat de consultation (phase de contractualisation)
- Regard croisé, partage, réflexion et proposition du groupe pour répondre aux besoins soulevés (phase de consultation)
- Elaboration de plan d’action personnalisé (phase de synthèse)
- Evaluation de la séance et feed-back (phase d’apprentissage)
2 - Les modalités
- Présentiel, en inter ou intra
- Groupe de pairs de 5 à 8 personnes, sans lien hiérarchique entre eux
- Rythme : 1 séance toutes les 2 à 5 semaines
- Durée d’une séance : entre 2h et 4h selon le nombre de participants
- Nombre de séances en fonction du nombre de participants (1 séance par participant minimum)
3 - Les moyens / accessibilité
- Un consultant.e RH, professionnel de la formation et de l’accompagnement des carrières
- Salle de formation et matériels adaptés
- Prestation accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous rencontrez des problèmes de handicap, contactez Brigitte Le Guerroué – Référent Handicap CIBC Nord Nouvelle Aquitaine : brigitteleguerroue@cibc-nordnouvelleaquitaine.fr
4 - Les méthodes
- Séance collective
- Méthode de co-développement et de facilitation
- Méthode d’action learning
- Echange de pratique et d’expérience
- Approche réflexive
5 - Les livrables
- Charte d’engagement
- Synthèse individuelle
- Plan d’action personnalisé
6 - Évaluation de la formation
- Evaluation en fin de prestation
- Questionnaire de satisfaction à l’issue de la prestation (bénéficiaire et financeur).
Validation de la formation
- Certificat de réalisation en fin de formation
- Feuille d’émargement
Inscription / délais d'accès
Sur demande d’un employeur – intra, ou de salariés – inter
Afin de connaître le tarif de la formation n’hésitez pas à nous contacter, son prix s’adaptant à chaque situation.
Vous pouvez nous retrouver en Poitou-Charente :