Offrez à vos managers les moyens de réussir leur prise de poste !
L’appui RH Expert – “ Management opérationnel – donner à vos managers les moyens de réussir leur prise de poste “ accompagne les entreprises et les responsables RH pour :
Identifier le style de management et les ressources de vos salariés
Élaborer et mettre en oeuvre un plan d’actions personnalisé pour chacun
Maîtriser les fondamentaux du management pour une gestion performante
Affiner la posture et le positionnement professionnel face aux équipes
Programme
1 - Le contenu de la formation
Après avoir défini vos besoins et vos attentes, nous élaborons ensemble un parcours personnalisé et adapté. Un entretien tripartite préalable permet de définir le cadre et l’alliance de travail.
Dans un premier temps, nous réalisons un entretien diagnostic au cours duquel nous proposons la passation d’un test psychométrique sur les compétences managériales. En fonction des résultats et de l’entretien de restitution avec le.s salarié.s, un programme personnalisé et adapté est co-construit autour :
Des fondamentaux du management
- Les styles de management
- La posture managériale
- Les modes d’action
- Les ressources personnelles et soft kills
Du management des équipes
- Communiquer efficacement
- La gestion des conflits et des situations difficiles
- Favoriser le développement de ses collaborateurs
- Mobiliser les équipes
- Développer son leadership
Du management de l’organisation
- S’organiser efficacement
- Prioriser et hiérarchiser
- Développer ses capacités à prendre des décisions
- Piloter l’activité
Du management des transformations
- Initier et élaborer le changement
- Accompagner le changement
2 - Les modalités
- Présentiel
- Accompagnement et coaching individuel (collectif ?)
- Rythme : 1 séance toutes les 2 à 4 semaines
- Durée d’une séance : de 1h à 3h
- Durée totale : de 24 à 30 heures sur 6 mois
3 - Les moyens / accessibilité
- Un consultant.e RH, professionnel de la formation et de l’accompagnement des carrières
- Salle de réunion et matériels adaptés
- Prestation accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous rencontrez des problèmes de handicap, contactez Brigitte Le Guerroué – Référent Handicap CIBC Nord Nouvelle Aquitaine : brigitteleguerroue@cibc-nordnouvelleaquitaine.fr
4 - Les méthodes de formation
- Accompagnement individuel
- Méthode de coaching
- Pédagogie active
- Retour d’expérience, feed-back réguliers
- Analyse de pratique
- Approche réflexive
- Test.s psychométrique.s
5 - Les livrables
- Synthèse individuelle
- Plan d’action personnalisé
6 - Évaluation de la formation
- Evaluation en fin de prestation
- Questionnaire de satisfaction à l’issue de la prestation (bénéficiaire et financeur).
Validation de la formation
- Certificat de réalisation en fin de formation
- Feuille d’émargement
Inscription / délais d'accès
Sur demande d’un employeur – intra, ou de salariés – inter
Afin de connaître le tarif de la formation n’hésitez pas à nous contacter, son prix s’adaptant à chaque situation.
Vous pouvez nous retrouver en Poitou-Charente :