Dans un environnement professionnel en constante mutation, les cadres et managers peuvent ressentir le besoin de faire le point sur leur posture managériale, leurs compétences, ou encore leur avenir professionnel.

 Le Bilan de compétences « Management – Valorisez votre potentiel » leur permet de :

–  Identifier leur style de leadership.
– Confronter leurs aspirations à la réalité du marché.
– Développer des stratégies d’évolution professionnelle adaptées aux enjeux actuels du management.

Déroulement

 1 – Le premier entretien

Vous aurez un entretien avec votre consultante afin de cerner vos attentes et définir le programme personnalisé, avec des méthodes, techniques et outils spécifiques liés au Bilan Management.

2 – Les consultations adaptées à vos objectifs

Évaluez vos compétences managériales
Identifier votre style de leadership
Explorez vos aspirations professionnelles et personnelles
Confrontez vos projets à la réalité des environnements de travail
Adaptez vos stratégies à l’évolution des métiers cadres et du management.

• Analysez vos compétences professionnelles, personnelles et transversales.
• Précisez vos motivations et vos valeurs, ce qui fait sens au travail.
• Identifiez vos traits de personnalité.
• Explorez des solutions pour votre avenir professionnel.
• Définissez vos pistes professionnelles en cas de reconversion.
• Confrontez vos projets à la réalité.

3 – La synthèse et conclusion

Consolidez vos projets, décidez d’un plan d’action personnalisé, en cohérence avec votre profil managérial et les opportunités du marché, challengez votre discours et votre argumentaire en préparant la « vente » de votre projet.

=> un entretien de suivi après 6 mois